信頼関係

組織を運営する上でもっとも大事なことはお互いの信頼関係だ。

指導者と保護者、指導者と選手、保護者と選手、そして指導者同士、保護者同士、選手同士･･･、この６パターンのすべてに信頼関係は必要だ。

しかし、現実はなかなかうまくいかないものだ。
選手起用に疑問を抱く選手や保護者、保護者の無関心や過保護に嘆く指導者、選手同士の軋轢、等々数え上げればキリがないかもしれない。

必要なことはこういった現実をどう捉えるかだ。
どんな組織でも問題を抱えているだろう、この問題が「顕在化」することはむしろ良いことかもしれない。
皆が不満を抱きつつ「事なかれ主義」のように遠慮しながらではお互いに居心地も悪いだろうし組織としての発展も望めない。

日本にはこんな諺がある。
「済んだことを水に流す」
「罪を憎んで人を憎まず」
この諺がいいか悪いかは別として、お互いがほんの少しずつでも歩み寄る姿勢があれば不満や問題は自ずと解決へと向かうだろう。

みんなに「本気」で取り組もうとする姿勢が見えたとき、そのときこそ組織がレベルアップするときだ！